希望の場を作る。

今いる会社は、それぞれが独自で仕事を抱えているから、あまりお互いで
話し合わなくても、仕事が進む。

一応形だけ役職付きの人がいるが、このなのだから管理せずとも、それぞれが
勝手に仕事をして、結果も出すから楽なものである。

もちろんその管理者も、自分の仕事を抱えて、自分だけで仕事をしているので、
社員としての役目は果たしているのだが。

そんなことだから、いざ一人でまかなえなくなるような、大きなプロジェクトが
入ると、とたんにヘナヘナになるのが、哀しいところだ。

とにかく、皆をまとめてコミュニケーションを取りつつ、仕事を進める経験すら
無いのだから、プロジェクトリーダーとしてとりあえずたった人は、責任の核も
判らず、自分ですべて抱えるか、手当たり次第に人に投げまくるばかりである。

収拾して方向付ける人が皆無になる。

そこで、今私が担当している少々骨が折れる仕事を、適任に分担して、それを
管理しつつ進めるため、担当してくれそうな人や、担当していた人を集めて、
勝手気ままに打ち合わせの場を持った。

皆忙しいし、それぞれが仕事を処理するのが当たり前だから、怪訝な顔をされ、
余計な事をとあからさまに示されたが、今後の仕事のあり方を方向付けるために
どうしてもと、参加してもらった。

それぞれの議題を、皆で意見を発散しつつ、あえて収拾したり一方的に答えを
要求したりせず進めていくと、これが最終的にはピッタリとツボに入った。

それぞれの心の中で現状が判り、それぞれの心の中で未来が見えた。そして、
それぞれの心の中で、行うべき行動が割り振られた。

おもしろかった。

一人の人の力から、それを合わせて１０００倍の力にする。

そんな、仕組みづくりをしたいなと思う、今日この頃である。